El control de gestión es el mecanismo del que disponen las empresas para que los miembros de la organización pongan en práctica las estrategias de la misma. El control de gestión consiste en planificar, organizar, ejecutar y controlar.

Xerta Consultores define el proceso de control de gestión especificando un estándar de actuación tanto en el proceso como en el entorno.

Antes de implantar el control de gestión, analizamos y definimos en el área directiva:

Estilos de dirección.
Toma de decisiones.
Definición de objetivos generales comunes.
Autoridad de línea/staff, empowerment y descentralización del poder.
Liderazgo.
Creación de comités y grupos de trabajo.
Sistemas de control y seguimiento de operaciones.
Estandarización de métodos y coordinación.