"Formulación
de estrategias en la empresa II”
Curso de 48 horas
lectivas a lo largo de 35 días (carga de dos horas diarias)
Fechas:
Del 23 de septiembre al 27 de octubre de 2006
Lugar:
CAMPUS VIRTUAL www.xertaconsultores.com/cursos.
El curso se imparte siguiendo la metodología de la enseñanza
a distancia a través de Internet.
Objetivo:
Ofrecer una formación personalizada, innovadora y avanzada en la
formulación de estrategias en la empresa mediante
el debate de casos prácticos y la resolución de problemas.
Como continuación del curso “Formulación de estrategias
en la empresa I”, en el que se estudiaba la formulación y
la implantación de estrategias en la empresa como procesos interactivos
en los que la política, los valores o la cultura de empresa, en
este curso veremos la importancia que los estilos de dirección
y el contexto tienen a la hora de determinar o constreñir decisiones
estratégicas concretas. Es un curso altamente especializado que
no se puede cursar sin haber realizado previamente “Formulación
de estrategias en la empresa I”
Destinatarios:
Este curso está dirigido a cargos medios y altos de las empresas
que deseen comprender los mecanismos de la elaboración de estrategias.
Temario:
El curso se compone de dos módulos:
Módulo
I: Relación de la estrategia con la cultura y el poder en la empresa
Módulo
II: Estilos de dirección y contexto empresarial.
Cursos
Relacionados: Bloque I: Formulación de estrategias I,
Análisis y descripción de puestos de trabajo, Cambio Organizacional,
Nuevos estilos de dirección, y Curso avanzado de Comportamiento
Organizacional.
Observaciones
Generales: Los cursos están clasificados por bloques según
dificultad y temática relacionada.
Equipo Docente:
El curso está impartido por profesores expertos en la materia.
Número
de Alumnos: mínimo 15, máximo 30.
Preinscripciones:
Para matricularse es necesario
preinscribirse previamente.
Precio
Matrícula: 290 € (Consultar precio especial para
grupos)
 Más
información:
 Teléfono
(+34) 955 727 189
 Correo
electrónico: info@xertaconsultores.com
 
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